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Exemple de sisteme adaptive complexe » Dr. Dono Antono Sp PDKKV

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Exemple de sisteme adaptive complexe

Le développement d`une sensibilité aiguë à la dynamique du système est d`autant plus difficile que les structures institutionnelles se sont ossifiées ou devenues bloquées dans des trajectoires de développement particulières, ou lorsque les stratégies ont été liées à des horizons de planification rigides qui sont difficile à briser. En outre, ces systèmes d`auto-organisation complexes s`adaptent constamment de telle sorte que leur capacité d`adaptation n`est pas simplement un changement en réponse à des événements ou des conditions épisodiques. Enfin, les littératures de systèmes adaptatifs complexes soulignent également des exigences importantes pour les fonctions de gestion et de leadership de la gouvernance. La notion de résilience est utilisée par un nombre croissant d`auteurs désireux de comprendre la dynamique des économies locales et régionales et en particulier la manière dont ils traitent des chocs économiques et des crises de récession (voir, par exemple, Christopherson/Michie/ Tyler 2010; Pendall/Foster/Cowell 2010; Hill/St. Cela conduit Pike/Dawley/Tomaney (2010:66) à demander «quel type de résilience et pour qui» et de noter que les autorités de l`État exercent souvent des rôles puissants dans «Scripting» des récits de résilience dominante. Alors que les humains peuvent anticiper le changement et utiliser des moyens sociaux, politiques et culturels pour influencer la résilience, le contrôle est au mieux partial et les résultats sont généralement incertains (Goldstein 2009). D`autres propriétés importantes sont l`adaptation (ou l`homéostasie), la communication, la coopération, la spécialisation, l`organisation spatiale et temporelle et la reproduction. De façon décisive, cette littérature souligne que les institutions de gouvernance sont intrinsèquement intégrées dans leurs systèmes de manière à ce qu`elles évoluent avec tous les autres agents et avec l`environnement, qui sont toutes en constante adaptation et évolution (Berkes/Colding/Folke 2003). le défi de la résilience exige des réponses politiques complexes et en réseau qui englobent diverses idées, innovations et institutions. Cette littérature a à cœur de comprendre que les systèmes sociaux adaptatifs complexes, qu`il s`agisse d`environnements sociaux-écologiques couplés, de communautés ou d`économies, ont un certain nombre de caractéristiques essentielles qui influencent de façon critique la manière dont l`efficacité et la les façons dont ils peuvent être gouvernés ou influencés par la politique.

Sur une période de 10 ans, il a développé un certain nombre d`interventions de gouvernance pour faire face à ses défis complexes, y compris une structure de réseau distribué (engageant des centaines d`agents dans une hiérarchie «patchwork»), des heuristiques collaboratives des interactions des agents, un méthode de planification non linéaire (par laquelle certaines actions ont été mises en œuvre avant l`achèvement des plans) et un comportement d`auto-organisation du système. En ce qui concerne l`intervention politique infranationelle pour la résilience économique, l`impératif d`une gouvernance et d`une politique adaptatives suggère un rôle crucial pour les acteurs infranationaux en termes de mobilisation de la connaissance de l`environnement économique, de son évolution, de son spécificités territoriales et évaluer les vulnérabilités, les risques et les opportunités particuliers de son territoire par rapport à ces changements. En résumé, un certain nombre de conclusions relatives au défi de l`élaboration des politiques en matière de résilience peuvent être tirées. Ainsi, la résilience n`est pas perçue comme un retour à la normalité, mais plutôt comme une capacité évolutive et dynamique de s`adapter en réponse aux contraintes et aux tensions. En outre, l`analyse des déterminants de la résilience se concentre alors généralement sur la structure du système, que ce soit en comprenant comment les structures de production régionales héritées façonnent la sensibilité des régions aux chocs récessionnaires et à leurs récupération subséquente (comme Hill/St. La notion adaptative de résilience défie toute idée d`équilibre et affirme au contraire que les États apparemment stables de la nature ou de la société peuvent soudainement changer et devenir quelque chose de radicalement nouveau, avec des caractéristiques profondément différentes. Cette Agence humaine peut fonctionner à travers des formes individuelles et collectives et à des échelles multiples, y compris le ménage, la Communauté, la région et le pays (Davidson 2010; Skerratt 2013). Robert Axelrod & Michael D. La première est basée sur la conception de l`ingénierie de la résilience qui se concentre sur la résistance d`un système aux chocs et la vitesse de son retour ou «rebondir-retour» à un état de pré-choc ou d`équilibre.